¿Has añadido personas nuevas a tu proyecto… Pero al poco tiempo te das cuenta estás ante alguien que no sabe trabajar en equipo? Puede que te encuentras con personas tóxicas dentro de tus equipos de trabajo.
Seguro que alguna vez lo has notado en tu trabajo u oficina. Alguna persona talentosa, pero que simplemente no es compatible con los valores de la empresa, del proyecto, o del equipo.
Si eres tu quien le entrevista y decidió sumarlo/a al equipo, intentarás convencerte de que va a funcionar, y que pronto se adaptará y terminará aportando valor al resto de los miembros. Y pueden suceder 3 cosas:
Este último escenario es el que no quieres que pase… Pero aún así, pasa con frecuencia.
Claro está, que no se puede trabajar con personas tóxicas que no respeten los valores y sólo desean imponer sus propios criterios y términos de trabajo.
Debe tratarse de una situación “Win – Win” (Ganar – Ganar).
¿Te sientes identificado/a con este ejemplo que te planteo?
Pues a ver qué te parece nuestro punto de vista…
El día de hoy vamos a dar algunas pautas para detectar personas tóxicas a tiempo y mantener la cohesión en tu equipo de alto rendimiento. Qué hacer antes de que sea tarde y se provoque un daño irreparable para todos.
Pero en primer lugar…
La cohesión de un equipo de alto rendimiento es ese compromiso que une a la organización. Es la fácil integración de cada miembro, y el cumplimiento de metas colectivas, con poca o sin fricción alguna.
Podrías decir que tu equipo está cohesionado si cumple con lo siguiente:
Sé que todo esto es más fácil decirlo, que hacerlo. Pero de todas formas te aseguro que valdrá cada segundo que inviertas al establecer y mantener la cohesión de tu equipo.
No tienes cohesión de equipo básicamente, cuando cada quién decide y actúa por su propia cuenta, sin considerar el interés o las metas del equipo.
Tenemos que tener en cuenta que el ser humano generalmente tiende a ser egoísta y competitivo y a buscar sólo su propio beneficio, y el de sus allegados. Pero esto no significa que sea una persona tóxica.
¿Cómo podemos identificar una persona tóxica?
¿Cómo se comportan?
Muchas veces no sabemos porqué, pero incluso llega el momento en que nos sentimos incómodos con el sólo hecho de su presencia.
Las personas tóxicas son expertas en manipular la información, involucrando los sentimientos y buscando la solidaridad, para ello utilizan el victimismo (me ha hecho, me han dicho, son…, no saben…, lo hacen mal…).
Todo tipo de frases que buscan generar dudas, desacuerdos, y destrucción.
Normalmente sufren de baja autoestima y se crecen, haciendo daño a personas que consideran más débiles. Es una forma de captar la atención y tener sus “15 minutos de fama.”
Y me atrevo a decir que mucho de esto es responsabilidad nuestra. Parece que simplemente, nos cuesta o da miedo decir que no, negarnos a tomar una posición frente a comentarios Responder consintiendo comentarios sin conocer las dos versiones puede generar mucho daño.
Ante una situación de comentarios negativos deberíamos preguntarnos…
¿cuál es la verdadera intención de este comentario? Si respondo al mismo ¿voy a hacer daño a alguien?
RECUERDA que la persona que está hablando mal de alguien en tu presencia, seguramente pueda hablar mal de ti cuando tu no estés presente.
Quizás sea por miedo a las consecuencias de “herir al otro”, pero si lo piensas bien… Existen más desventajas que beneficios en este comportamiento para ti y para el resto del equipo.
Este tipo de conducta destructiva, no sólo se puede dar en equipos de trabajo de empresas sino también, asociaciones, equipo de fútbol, y en casos extremos, lo puedes llegar a trasladar a tu propia familia.
¿Es posible hacer algo al respecto? Preferiblemente más pronto que tarde…
Cuando nos encontramos con estas personas lo mejor es evitar la interlocución.
Llegará el momento en el que debes notificar la imposibilidad de continuar trabajando juntos.
Lo importante es estar tranquilo contigo mismo/a, sabiendo que lo has intentado, le has dado la oportunidad pero no ha podido ser.
El momento ha llegado: dejamos ir y seguimos trabajando con ahínco curando heridas y aprendiendo a elegir los mejores en función de nuestra experiencia anterior, poco a poco nos haremos más fuertes.
Procurando siempre un equipo de alto rendimiento donde prime la confianza y los valores, de respeto, ayuda, equipo y compromiso.
La lectura de hoy quedará en tu mente si alguna vez has formado parte o liderado un equipo, sabes que la clave está en la armonía, el respeto y la confianza.
Y que no todo se trata de necesidades físicas o monetarias, sino que generalmente se centra en las necesidades humanas. Debemos de tenerlo en cuenta para mantener la cohesión y la productividad en equipos de alto rendimiento.
¿Ya sabes cómo hacer ante las personas tóxicas en equipos de trabajo?
