Si prestamos atención a la forma en la que las redes de negocio funcionan hoy, a cómo trabajamos día a día, y lo comparamos con lo que teníamos hace diez años, notaremos una sorprendente diferencia.
Con cada década que transcurre, todos los sectores sufren una silenciosa evolución. Nuevas posiciones profesionales aparecen y aquellos roles donde predomina el trabajo manual desaparecen bajo el peso de la tecnología y los robots.
Este proceso no se detiene. Podemos esperar exactamente lo mismo en diez años, un panorama imposible de predecir en detalle, pero que estará definido por tecnologías que hoy no conocemos.
Teniendo esto en consideración, ¿lo que sabemos hoy será útil mañana? Difícilmente. Es casi imposible innovar en estos días con lo que ya sabemos por experiencia generada durante los últimos años, sino con lo que estamos por aprender.
En Meetwork, te invitamos a conocer el concepto de desaprender, pues de él dependerá tu éxito como profesional en los años venideros, donde la capacidad de adaptarnos será aún más vital para los negocios.
Empresarios que han sufrido fracasos en sus negocios recientemente, aún se embarcan en estrategias de negocios basadas en los éxitos del pasado, conocimientos transmitidos de generación en generación. Que en su momento sin duda fueron las mejores formas conocidas para poner en marcha dichos negocios. Pero al final, estas estrategias, aun dependiendo de las invaluables relaciones humanas, resultan obsoletas.
Los empresarios continúan basándose en métodos que aprendieron de sus padres y jefes años atrás, métodos que carecen de vigencia si consideramos el rol de las nuevas tecnologías. Tanto la sociedad como los negocios operan de forma diferente y cualquier intento de triunfar utilizando los recursos de antaño, inclusive aquellos con un par de años de antigüedad, está destinado a fallar.
Desaprender lo que sabemos para volver a aprender no es un proceso que involucra ilusivos trucos mentales. Al contrario, es una forma de ver las cosas que nos permitirá digerir nueva información de forma efectiva.
Debemos ver las cosas que hoy sabemos con valores dinámicos y cambiantes. Hay que reconocer que lo que hoy sabemos, tiene una vigencia muy limitada, siendo capaces de sustituir esta información con otra más actualizada, que bien podría contradecir completamente nuestro entendimiento en el presente.
Desaprende cómo comunicarte y promover los valores de tu marca. Desaprende los métodos utilizados para la internacionalización de tu empresa. Desaprende las tecnologías de las que tu negocio depende hoy.
No aferrarnos a esos conocimientos que hoy tenemos y considerarles “caducables” es la forma correcta de abrir nuestras mentes al aprendizaje vanguardista.
Las nuevas ideas se generan en base a nuevos conocimientos y enfoques, no lo que llevamos años entendiendo en un mundo cambiante, el cual se mueve mucho más rápido que nosotros, no importa cuánto tiempo tengamos que emplear para poder comprender, aprender a aplicar.
Aprender en equipo es más ameno, se acortan los caminos, dado que se transmiten experiencias. Busca espacios donde el intercambio de conocimiento te ayude a alcanzar tu mejor estrategia de crecimiento. Lo importante es estar en el camino.
Comparte siempre tu conocimiento, eso te hará mejor persona y tendrás tu recompensa.
