El día de hoy aprenderñas de herramientas jurídicas para hacer frente a la crisis. Vicente Estruch busca flexibilizar y aliviar la situación del tejido empresarial y sus trabajadores.
Durante toda mi infancia mi padre no se cansó de inculcarme la importancia de ponerse en la piel del otro, no solo en lo que respecta a las relaciones personales, sino también en lo concerniente al trabajo, las relaciones profesionales, la gestión de los recursos, etc.
Mi padre fue un hombre que se formó así mismo… de labrador, a pequeño empresario familiar.
Crecí, pues, al abrigo de un hombre emprendedor, que creyó en sí mismo, y que acabó sus días habiendo visto cumplir sus sueños.
No le fue fácil… ni tan siquiera yo sé las horas que dejó de dormir, los viajes en los que nunca se embarcó, o los libros que se le quedaron por leer, como sacrificio para alcanzar su propósito.
Esa determinación y sacrificio de mi padre me forjó para ser, hoy, más fuerte, más resiliente, pero también más flexible, más empático y más paciente.
Y el hecho de haber crecido en el seno del tejido empresarial familiar ha marcado también mis pasos como abogado, puesto que siempre ha apostado por el servicio a la empresa.
Nada mejor para entender a un emprendedor, un autónomo o a un empresario ya consolidado, que haber crecido en un entorno en el que ya nos enfrentamos a:
En mi despacho no sólo buscamos la mejor solución para todos esos problemas, sino que nos preocupamos por “acompañar” al empresario.
Y hacer que no se sienta solo.
Nos dedicamos a ayudarlo para que tome la mejor de sus decisiones en cada hito empresarial con el que se encuentra
Siempre he pensado que la calidad de las personas y de las empresas solo se puede medir realmente cuando las circunstancias les son adversas.
Con un elevado número de pérdidas humanas y proyectos empresariales que cierran como consecuencia de las medidas adoptadas para frenar la expansión del COVID-19.
Es ahí cuando los abogados de empresa tenemos que sacar lo mejor de nosotros.
Para evitar que esas empresas que conocemos (empresari@s amigos, el emprendedor, la pequeña empresa familiar) cierren por causas ajenas a sus ganas de seguir creciendo.
Y esa es, también, la sensibilidad que pretendo fomentar e inculcar entre la gente de mi equipo.
Un equipo joven, dinámico, preparado, y, sobre todo, enfocado a la empresa y al empresario/a. Casi sin notarlo, nos hemos plantado en unos fugaces 25 años a su servicio.
Por eso mismo, tenemos que estar agradecidos a iniciativas como las de MEETWORK, que no solo ha sabido ponerse al lado del empresario y ofrecer todo su conocimiento y experiencia para ayudarle a crecer.
Además, fomenta experiencias de formación entre los asociados.
Hemos preparado una pequeña píldora de formación en abierto, sobre las herramientas jurídicas de las que dispone la empresa para hacer frente a periodos de crisis como la que estamos sufriendo (ERTE laboral y otras soluciones gubernamentales).
Todas esas herramientas deberían tener como objetivo flexibilizar y aliviar la situación adversa, tanto para las empresas, como para los trabajadores, aunque no siempre sea así.
Os esperamos. Muchas gracias.
